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联盟功能更新,站长内测效果显著

2020年04月19日 12:42

租客网赞助开发的这个资讯和网址收录类网站管理系统,经过更新并对服务器更新后上线,功能明显增加,关键词收录网站排名明显提升,同时做到MIP自适应,系统自动对百度进行推送,实现百度实时收录。目前已经成功上线近500个主站,开通城市站点近1万个,服务器性能稳定,系统相对稳定。该系统在不断更新进化,真正实现零技术建站,零成本维护自己的站点(服务器费用由租客网赞助,名额有限)。希望能与站长们共同成长,见证奇迹。


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入驻租客惠,当然是因为信赖

餐饮行业虽说是三年一小坎,十年一大坎,而今年的餐饮行业,倒闭关店的比比皆是。随着外卖平台对商家的让利逐渐减少,佣金比例的不断提高,很多餐饮店正在走下坡路,一天的外卖量就那么几单,甚至有的外卖一单连一块钱也赚不到。外卖红利潮水的退流,那些本就举步维艰的餐饮商家们,转租的转租、倒闭的倒闭。那个只要随便开一家店就能赚钱的时代,早已一去不复返了。餐饮店为什么不好做?如今的餐饮行业竞争激烈是众所周知的事情,餐饮作为消费者必须消费的领域,每年都有源源不断的外行人踏进餐饮行业,有人的地方就有餐饮店,分摊着本就不大的市场。几十家店抢两条街的客流量,你说,餐饮能好做吗?观察一下身边的地区就不难发现,同一家店铺,一年能换好几个老板。餐饮店开的越多,对顾客来说选择性就越多,结果就造成餐饮行业的竞争愈加激烈。有的店铺为了获取更多的客流量,不惜大幅度的降价,这就造成餐饮行业整体利润的下滑,许多小餐饮店因为长时间的亏损和激烈的竞争而选择关店,黯然退场。没有客流量就代表着没有收益,店铺想要让消费者进行消费,就必定要进行“曝光”。餐饮商家最常见的“曝光”方式就是在某团、某饿了上进行流量转化。这种引流方式成本较高且充满不确定性,想要获取更多的“流量”,作为商家就要不断的投钱,无休止的被压榨。你说你不投钱,那么你家的餐饮店线上客流量直接跌到0。做过餐饮的人都知道,想要获取更多的订单,某团和某饿了是必须要入驻的,这两大外卖平台能为店铺带来非常大的流量,可同时,每个外卖订单要收取15%-25%的抽成。眼看外卖平台的佣金一路飞涨,利润越做越低,很多餐饮朋友都抱着一个想法:等到真做到无利润可赚的那一天,就彻底的从外卖平台退出。许明开一家餐饮店,店里每月的外卖营业额为5万元,按照20%的抽成比例,他一个月就要给外卖平台1万元,一年就是12万,抛去人工、租金、水电等成本,利润所剩无几。许明觉得与其被压榨不如选择别家平台,租客网旗下的租客惠,没有高额的佣金提成,是许明选择入驻的最大理由。租客惠依靠着租客网数百万的租客,有着强大的流量,租客在消费之前会在租客惠上领取优惠券,通过这种方式,提升消费者到店消费的意愿。羊毛出在羊身上,外卖平台的抽成高了,多出的成本自然要消费者来承担。一份普通的水饺,在店内堂食仅为10元,到了外卖上,一份水饺的价格涨到了15,这在餐饮行业里早已不是秘密。在这个外卖为主的时代,想要平台降低抽成佣金,估计是一件很难的事,就算降估计也要几年后的事情。如果现在还不选择做出改变,继续被压榨,必定会沦为外卖行业的炮灰。

2020年08月19日 11:11

教育机构自救,师资是核心竞争力

2020年真的很艰难,一场突如其来的疫情,导致了各行各业纷纷歇业,就连曾经“永远的朝阳行业”也迫在眉睫,纷纷开启了自救模式。业界人士认为,绝大多数培训机构账上现金流不超过3个月,包括家长的预付款在内。目前至少有有一半的培训机构可能会倒闭。此次疫情,可以说是对教培行业的洗牌,让教培行业乱象得到整顿。目前,线下教培机构正在经历一场“倒闭潮”,很多教培机构抵不住这场残酷的经济浪潮,被迫选择关闭机构。那么,教育培训机构如何自救?一、师资是核心竞争力许多机构之所以可以生存下来,很大程度上都是依赖其机构下的几位优秀的老师。师资队伍的建设是教育培训机构赖以生存的核心竞争力,大部分情况下,与其说是学生选择机构,倒不如说是学生选择老师。我们都知道,教育培训机构办学成本高昂,办一个线下教育培训班,不仅需要场地费、材料费、水电费,还需要高昂的人工成本,比如老师、助教等费用!对于越优秀的老师,只有靠高昂的薪资才能留住。尤其是在现在这个特殊的时期,众多头部机构都对优秀教师虎视眈眈,小型教培机构千万不能通过削减教师的薪资来达到减少开支的目的。否则留不住老师,机构的名师少,招生效果只会更差。二、线上教育是未来随着全国1.8亿中小学生网上开课浪潮的掀起,线上教育模式成为了当下甚至未来的新型热门教育模式。为了争夺用户,各大机构纷纷转型“线上”,推出各自的免费课程计划。可以确定的是,这些规模庞大“免费学习”的中小学生,在不久的将来,将会是各个机构正常付费课程的“重点转化对象”。然而对于传统的线下教育培训机构而言,没有相应的技术和人才储备,转型这一步是又痛又难。部分线下素质教育机构因课程属性无法实现线上化,或不具备线上化运营能力,现金流枯竭恐引发一波闭店潮。在全国各大教培机构都开展线上免费教学的情况下,中小型教培机构的竞争力被进一步打压,师资弱势被明显放大,日子只会更加难过。三、守住资本是策略国家对教培行业的不断规范,以及生源的不断减少,都在一定程度上增加了培训机构的成本。因此,在资本短期看不到该行业的利润,或赚钱效应不明显的基础上,守住现金才是最佳策略。纵观所有,当下,中小培训机构只有异业合作、抱团取暖,才能寻求多方共赢,弥补停业损失恢复战力,从而自救。如果你的机构也正在经历“倒闭潮”,不妨加入考生网,解决招生难题,这里有相应的技术和人才储备,帮你转型线上,渡过难关。

2020年08月11日 11:21

建立房东租客良好友谊

上个月我们旧房的房客告诉我,他把4月份的房租交给我,下个月6号就要搬家,让我找新的房客,如果需要看房请提前一天通知他。前天有个小姑娘打电话过来,就在附近写字楼上班,她现在租的是老破小,下个月9号到期,于是我通知房客,安排昨天见面看房子。小姑娘对我的房子很满意,今天上午交了定金,月底签合同,下个月搬家。我经常帮身边的朋友和同事出租房子,也有几点心得分享给大家。1.出租房子信息可发在小区业主群前年我搬家前就在小区业主群登记了一下房子的出租信息,第三天就有小两口电话联系我看房。他们是附近的拆二代,房子大约一年以后才能交,小两口的父母在我们小区也租着房子,他们就是晚上住,平时吃饭也是跟着父母一起。很快我们就搬家、签合同,押一付三把房子出租了。他说他的好朋友是我们小区业主群主特意拉他进业主群看有没有出租信息。今年他们的新房晾的差不多了,准备搬,我登记完信息在网络上,把我家之前打扫干净的图片用做图软件拼到一起,加上我的电话发到业主群。这个小姑娘说她同事是我们小区的业主,正好把信息告诉她,她才和我电话联系上的。2.出租房子可以找中介,但是有时候时间成本很高。去年冬天的时候,一到中午午休的时间,我同事就找我借电车到她出租的房子那,她说虽然把钥匙还有房子委托给中介了,有时候房客想见房东,她也愿意挑选一下房客。我帮她发布到网上以后,她在电话里就能直接和房客沟通的差不多,集中一天去看房很方便。最后成功出租。3.房子一定要配套齐全,打扫干净之后再约看房。我有一个朋友,她的房子迟迟出租不了,原来是她搬新家的时候,把冰箱和洗衣机搬走了,现在租房的大多是年轻人,90后。他们还是注重生活品质的,好多房客一看家电不齐全都不租,她听从了我的建议在买了二手的冰箱和洗衣机,花费1000左右,房子很快出租。我还有两个同事,他们的租户搬走的时候把房子住的很脏,等租客搬走也不收拾就带人看房,一看环境不好都没音信了。所以他们听从我的建议,花几百找了保洁,打扫干净房子很快就出租了,这就为什么电视剧好多一线城市的房产中介或是房产管家机构都把房子装修好再带人看房。4.如果碰上质量比较好的租客,可以在房租上稍微让一步。比如我遇到的房客,他们不经常做饭,而且至少住一年前以上,都在市中心的写字楼上班,一看就是白领,后期相处很愉快,每个季度都是提前给我转房租。第二个房客就是一个单身小姑娘,住的人数少,房租微微让了一点。像那些单位临时让好多员工隔离1个月住,或是家里人口比较多,尤其是有小孩的会特别麻烦。

2020年04月17日 14:06